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Interview de Laurent Agrech dans l’Express sur le RGPD

RGPD conformité croissante et création de valeur

PROCADRES International apporte aux entreprises la solution agile du management de transition pour piloter leurs projets de transformation comme la mise en conformité au RGPD. Pour Laurent Agrech, Associé fondateur de PROCADRES International,le RGPD est une opportunité de valoriser le patrimoine informationnel de l’entreprise et d’améliorer sa performance opérationnelle pour la marque et la confiance des clients.

Le Règlement Général sur la Protection des Données Personnelles (RGPD) est en vigueur depuis le 25 mai 2018, mais nombre d’entreprises ne sont pas encore en conformité, pourquoi ?

La prise en compte a été tardive, malgré les conséquences d’un défaut de conformité pour l’image de marque. Le RGPD ne doit pas être vu sous le seul angle anxiogène des contraintes et des sanctions, mais plutôt comme un projet fédérateur créateur de valeur. Transverse, il touche tous les secteurs de l’entreprise et combine les trois composants d’un projet de transformation digitale : process, technologie et collaboratif humain (clients, sous-traitants, personnels, partenaires…). L’importance des enjeux justifie de le positionner au niveau direction générale.

Justement, quels sont les principaux enjeux du RGPD pour les entreprises ?

Les données des clients ne sont pas au bilan mais sont pourtant ce qu’une entreprise a de plus précieux. Leur usage responsable et transparent crée une nouvelle confiance. L’entreprise proposera alors des produits et services à plus forte valeur perçue, grâce aux données mieux individualisées et plus pertinentes issues du consentement éclairé.

Un bon pilotage du projet RGPD améliore l’organisation, la sécurité et la qualité du patrimoine informationnel.  Le projet RGPD permet de traquer les données redondantes, obsolètes ou inutiles et le « shadow IT », ces bricolages informatiques opaques épars dans l’entreprise. Il en résulte une amélioration de la performance et de la sécurité du SI.

Facebook et d’autres illustrent l’actualité de la sécurité des données en tardant à révéler à leurs clients l’utilisation frauduleuse de leurs données. Le RGPD oblige à déclarer une intrusion dans les 72 heures. Votre propriété ne reste alors pas ouverte au vol pendant des mois.

Avec le RGPD et la notion de privacy by design, une application, dès sa conception, doit intégrerla protection de la vie privée. Réfléchir en amont est plus judicieux et moins coûteux que réorganiser en aval. De manière dynamique, la mise en conformité croissante avec le RGPD s’inscrit donc dans l’amélioration continue des process, de la technologie et du collaboratif. Enfin, il est juste que l’entreprise s’associe, dans un cercle vertueux, à la revalorisation de la donnée personnelle de chacun (client, salarié…).

Comment se déploie votre offre ?

Nous développons le management de transition pour les projets de transformation, convaincus de la pertinence de piloter les projets au cœur de l’entreprise avec un manager complètement dédié.

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Mines Saint-Etienne propose un Mastère Spécialisé Management de la transition industrielle

Lu sur Commune Passion

Mines Saint-Etienne propose un Mastère Spécialisé Management de la transition industriellequi apporte aux cadres les compétences nécessaires pour anticiper les changements inhérents au déploiement de l’industrie 4.0.

Cette formation par alternance permet la mise en œuvre d’une stratégie industrie du futur par la transformation du modèle industriel existant de l’entreprise. Le Mastère Spécialisé débute le 15 octobre 2018 à raison d’une semaine de cours par mois jusqu’en juin 2019. La partie dite académique est complétée par un projet d’envergure à réaliser en entreprise sur le thème de la transition industrielle.

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Inspirez-vous des pilotes pour prendre la bonne décision

Lu sur Aleteia

Entre les paramètres à prendre en compte, les personnes concernées et les conséquences espérées, il n’est pas toujours facile de prendre une décision. Connue de tous les pilotes d’Air France, la méthode FORDEC aide à prendre des décisions ajustées.

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Transformation numérique, une question d’organisation

Lu sur Les Echos – Pas une entreprise ne se trouve aujourd’hui à l’abri des bouleversements provoqués par le numérique dans les process internes et le business mais les conséquences de ces mutations ne sont pas toujours appréhendées à leur juste mesure.

 

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DÉCOUVREZ AFRIMARKET, L' »AMAZON AFRICAIN »

Lu sur Capital

Pionnière de l’e-commerce en Afrique de l’Ouest, Afrimarket entend tirer parti de sa pole position sur le continent.

Petite, quand on demandait à Rania Belkahia ce qu’elle aimerait faire plus tard, elle répondait : “inventeur”. “Ça voulait certainement dire entrepreneur”, observe en souriant la cofondatrice d’Afrimarket, une start-up d’e-commerce au succès impressionnant : trois levées de fonds en cinq ans, une croissance mensuelle de 15 à 30%, une implantation dans toute l’Afrique de l’Ouest, des embauches par dizaines…

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Les mécanismes de défense dans les situations difficiles

Lur sur Le Blog du Management – Lorsque nous sommes confrontés à une situation difficile ou à enjeux relationnels forts, de manière spontanée nous allons mettre en œuvre ce que l’on appelle des « mécanismes de défense ». Certains seront efficaces, et d’autres inefficaces…

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L’entreprise libérée libère-t’elle vraiment l’initiative?

Lu sur Chef D’entreprise – Pascal Mioche est un patron bienveillant. Dirigeant d’une PME de 100 salariés spécialisée dans l’ingénierie, il est un adepte du management libéré. Un système managérial qui se traduit par une responsabilisation des salariés, tant au niveau de leur autonomie que de leur pouvoir de décision.

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Management : les 4 tendances pour obtenir le meilleur de vos équipes

Lu sur Chef d’Entreprise – Quelles sont les tendances RH en 2018 ? Et surtout comment y faire face ? Ce sont à ces questions cruciales que les experts de Top Employer Institute et de Julhiet Sterwen ont tenté d’apporter des réponses, basées sur les best practices d’entreprises, lors d’une conférence mardi 19 juin 2018.

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