85% des dirigeants ayant mis en place une stratégie de diversification des talents estiment qu’elle a amélioré la performance de leur entreprise

→85% des dirigeants ayant mis en place une stratégie de diversification des talents estiment qu’elle a amélioré la performance de leur entreprise

Communiqué publié le  7 juillet 2015

Dans son étude « People strategy for the digital age : A new take on talent » menée à l’échelle mondiale, le cabinet d’audit et de conseil PwC constate que, dans un contexte de concurrence mondiale accrue, les entreprises ont désormais besoin de compétences plus diversifiées pour rester compétitives :

73% des dirigeants voient la pénurie des compétences comme une menace sérieuse à la poursuite de leur activité (contre seulement 46% en 2009). 

Une des réponses consiste à mettre en place une stratégie de diversification des talents. 

[…]

Près des deux tiers des entreprises (64%)  ont mis en place des stratégies de diversification des compétences, une diversité entendue au sens large, puisque la notion traditionnelle de diversité au travail (âge, genre, origine) a évolué pour englober des caractéristiques plus larges, telles que l’expérience personnelle, la culture, la personnalité, …

85% des dirigeants ayant mis en place une stratégie de diversification des talents estiment qu’elle a amélioré la performance de leur entreprise et 56% qu’elle leur a permis d’accéder à de nouvelles opportunité sectorielles et géographiques.

Mettre en place une stratégie de diversité des talents devient critique à l’heure où l’innovation, la recherche de nouveaux modes de collaboration, en interne comme en externe, et l’exploitation des nouvelles technologies constituent des enjeux majeurs pour les entreprises. 

Communiqué intégral ICI

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