« Pourquoi, moi start-upper, j’ai embauché un DG de 58 ans »

#RH – Dans Les Echos, une jeune startupeuse explique pourquoi elle a choisi de recruter un DG de 58 ans. Extraits.

« Un senior peut être un sérieux atout pour une start-up. Sa sagesse, son expérience, son carnet d’adresses constituent des ressources clés pour booster le business. Clustree qui accompagne les entreprises dans leur gestion de carrières et de recrutements, en a fait l’expérience. Alors que la moyenne d’âge dans l’entreprise est à peine de 31 ans, Bénédicte de Raphélis Soissan, fondatrice et CEO, vient d’embaucher Jean-Louis Pérol, 58 ans, comme General Manager. « Je cherchais un directeur commercial pour débuter la commercialisation de notre solution SaaS de Talent Management Intelligence, lorsque l’on m’a présenté Jean-Louis. Cela a été un véritable coup de cœur professionnel, témoigne la jeune femme de 29 ans. Depuis un an, nous bénéficions de son expertise et réfléchissons sur du long terme pour anticiper des questions sur le marché, le positionnement, la clientèle, etc. Au final, la différence d’âge et d’horizon est une vraie richesse. »(…)

Jean-Louis Pérol est arrivé à un moment clé, juste après une levée de fonds de 2,5 millions d’euros, pour structurer sa commercialisation. Son arrivée a permis à la start-up de se développer plus vite et d’envisager sereinement l’ouverture du marché américain dès 2017. « Sur le marché du talent management qui représente 5 milliards d’euros à travers le monde, les Etats-Unis en représentent la moitié. » Grâce à une relation de confiance établie depuis un an au sein de ce duo atypique, la CEO envisage désormais sereinement de s’installer aux Etats-Unis dès l’année prochaine, tandis que le General Manager prendra les rênes de la start-up à Paris.

Retrouvez ici l’article intégral 

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