Dans une interview accordée à La Tribune, Jean-Jacques Orsini, directeur Performance et Compétitivité de Safran, explique la stratégie de transformation digitale du groupe aéronautique français.
-En tant que directeur de la performance et de la compétitivité, vous pilotez la transformation digitale du groupe Safran. Que mettez-vous sous le terme digitalisation : les seules technologies digitales ou toutes les nouvelles technologies ?
Derrière ce terme, je mets tout ce qui est nouvelles technologies au sens large, ce qui me fait dire que Safran fait du digital depuis très longtemps. Cette définition permet également d’avoir le même périmètre que la plupart des entreprises comparables à la nôtre. Certains intègrent par exemple l’impression 3D dans le digital. Il est donc normal de l’inclure nous aussi pour avoir un langage commun. Ce qui est intéressant dans le digital, c’est qu’il permet de casser des chapelles. C’est donc une notion très large.
