Managers : comment s’imposer face à une nouvelle équipe

Lu sur Entreprendre.fr – Les 100 premiers jours d’un manager à la tête d’une nouvelle équipe sont cruciaux : il doit non seulement asseoir sa crédibilité auprès de collaborateurs parfois réticents au changement, mais aussi les impliquer dans son nouveau projet et mettre en place son plan d’action.

En prenant la tête d’une nouvelle équipe, le manager dispose de quelques semaines pour construire les bases d’un leadership durablement efficace. «Le manager doit faire preuve de curiosité et aller chercher l’information au préalable. Il doit s’interroger sur les spécificités du métier de ses futurs collaborateurs, sur leurs résultats passés et sur les difficultés qu’ils rencontrent.

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