Philippe Rodet : “Pour être efficace, le concept de ‘management bienveillant’ doit être porté par le sommet de l’entreprise”

Interview parue sur AtlanticoDans son dernier ouvrage co-écrit avec Yves Desjacques, « Le management bienveillant », Philippe Rodet nous explique comment il est possible, grâce à ce type de management, d’améliorer notamment la créativité et l’engagement en entreprise, tout en réduisant le stress. 

Atlantico : Comment définiriez-vous la notion de « bienveillance » ? 

Philippe Rodet : En quelques lignes, je vais essayer de faire apprécier l’évolution du concept de bienveillance à travers trois grands auteurs : Aristote, Thomas d’Aquin et Emmanuel Kant.

Pour Aristote, être bienveillant, c’est par principe souhaiter gratuitement du bien aux autres. Pour Thomas d’Aquin, être bienveillant, c’est vouloir agir pour le bien d’autrui. Pour Emmanuel Kant, être bienveillant est un « devoir d’humanité », indépendant des variations de notre humeur et de nos affinités.

Agir pour le bien d’autrui est un « devoir d’humanité ».

Quels moyens préconisez-vous pour introduire la bienveillance dans le management d’une entreprise ? Quels effets positifs sont attendus ? 

Dans l’entreprise, le comportement bienveillant consisterait donc à agir pour le bien d’autrui. Mais, qu’est-ce que le bien d’autrui ? Ne serait-ce pas agir pour que la personne humaine se réalise dans son travail et qu’elle soit en bonne santé ?

A tous niveaux, cela pourrait passer par le fait de fixer des objectifs accessibles avec un juste niveau d’effort, de faire en sorte que ces objectifs soient riches de sens aidant ainsi à se sentir utile, d’exprimer de la confiance en accordant suffisamment de liberté d’action, de témoigner de la gratitude source d’estime de soi, d’exprimer de la considération, d’être cohérent, de faire preuve d’empathie, de s’efforcer d’être perçu comme juste, de savoir reconnaitre ses maladresses, etc. Grâce à de nombreuses études, on sait comment ces comportements sont générateurs à la fois de succès et de santé.

Lire la suite de l’interview 

Votre commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l’aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s