Conduite du changement : 2 règles à suivre pour réengager les salariés

Lu sur Les Echos – Le changement fait peur ! C’est bien connu. Digitalisation, réorganisation, adaptation au marché, requalification : autant de signaux souvent interprétés de manière anxiogène par les salariés des entreprises. Le management du changement a d’ailleurs longtemps consisté à « limiter la casse » ou au mieux « faire passer la pilule » souvent amère. Pourtant, la croyance de peur du changement est en train d’être battue en brèche par de nouvelles approches du management du changement, aujourd’hui qualifiées d’agile. Celles-ci visent à gérer les changements nécessaires à la survie de l’entreprise tout en remotivant les salariés. Ce besoin n’est pas factice : l’enquête internationale de l’institut Gall up dénombre seulement 9 % de salariés français réellement engagés au sein de leurs entreprises.

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