Le défi de la transformation : repenser en profondeur la stratégie en misant sur l’intelligence collective

Lu sur Les Echos – Les entreprises ont longtemps vécu et prospéré en faisant reposer leur développement sur deux piliers majeurs. D’un côté, une vision et une stratégie orchestrées par le top management, de l’autre une organisation régulée, contrôlée et optimisée par des processus. Or ces deux piliers sont soumis à des pressions extrêmement fortes exercées par les compétiteurs, les collaborateurs et les clients.

Les nouveaux compétiteurs poussent les acteurs traditionnels à revoir leur business model.

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