François Le Menaheze, manager de transition: « Ecouter, expliquer et mettre en place le changement »

Interviewé lors du 1er rendez-vous du Cercle des Managers de Procadres International le 15 mars dernier, François Le Menaheze revient sur son parcours de directeur général d’entreprise, de manager de transition, puis de repreneur d’entreprise.

« L’expérience de chef d’entreprise a enrichi mon savoir-faire et m’a donné une vision beaucoup plus complète du métier de manager de transition »

« Le management de transition c’est de l’humain. Quand on est dans une entreprise pour la transformer ou la retourner, on doit d’abord écouter, puis expliquer le plan établi et le faire comprendre et le faire exécuter par les équipes. L’axe fort c’est l’humain »

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