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Les 7 forces du manager agile
Les organisations agiles, ont le vent en poupe. On parle aussi de méthodes agiles, de fonctionnements agiles, d’entreprise libérée. Qu’en est-il du métier de manager ? Comment se transforme-t-il sous la contrainte de l’agilité ?
Voici 7 points d’appuis pour vous muscler en agilité, à travailler chaque jour…
1. Donner du sens dans un environnement flexible et incertain
- Dans un contexte mouvant, dans lequel même les structures de références sont renouvelées et les équipes à géométrie variable, le manager agile est là pour porter l’authenticité et le sens.
- Etre authentique dans ses comportements et son mode de relation à son équipe renforce sa propre légitimité.
- Savoir communiquer sur les changements de caps, les décisions remises en question, et être capable de les accompagner auprès des collaborateurs, donne au manager la dimension d’un leader.
