Le pouvoir d’entraînement du dirigeant permet d’atteindre les objectifs fixés. Dans son livre « Devenez un leader, les clés de la réussite » (Eyrolles), Pierre Cabane insiste sur l’importance d’adapter son style selon le degré d’autonomie et de maturité des équipes.
Il n’existe pas de modèle idéal de leader. En fonction de ses qualités propres, le leader sera efficace s’il adopte le style de leadership le plus adapté à la situation et s’il sait s’ajuster à ses collaborateurs.