Généralisation du télétravail, ouverture d’un bureau à l’étranger… Le responsable d’équipe doit pouvoir manager ses collaborateurs, même s’ils ne travaillent pas dans les mêmes locaux à distance.
À l’heure où le télétravail fait son entrée dans le droit du travail, les équipes dirigeantes françaises sont confrontées à un nouveau défi : gérer au mieux des équipes qui opèrent à distance ou basées dans différents endroits, et faire en sorte qu’elles soient aussi productives et motivées que possible. En tant que responsable d’équipes disséminées sur toute la planète, voici cinq conseils pour gérer avec succès une équipe répartie sur différents sites.
