Archives pour la catégorie Revue de presse

La pyramide inversée : manager à l’heure du renversement des pouvoirs

LU SUR LES ÉCHOS – Le management vertical et la concentration des pouvoirs en haut de la pyramide ont vécu, assurent les auteurs du livre « Ingérables ! ».

Ce n’est pas moi qui le dis mais le département management de l’université du Michigan. Dans son programme destiné à la conduite du changement et à la gestion des talents aujourd’hui, il insiste sur la nécessité de considérer le talent et son management comme fondamentaux pour faire réussir toute entreprise au XXIe siècle. Ce n’est donc plus une simple tendance, c’est devenu une évidence. L’avenir est aux talents, et c’est au manager d’y répondre. Seul problème, c’est facile à dire et moins simple à faire.

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Inspirez-vous des pilotes pour prendre la bonne décision

Lu sur Aleteia

Entre les paramètres à prendre en compte, les personnes concernées et les conséquences espérées, il n’est pas toujours facile de prendre une décision. Connue de tous les pilotes d’Air France, la méthode FORDEC aide à prendre des décisions ajustées.

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Transformation numérique, une question d’organisation

Lu sur Les Echos – Pas une entreprise ne se trouve aujourd’hui à l’abri des bouleversements provoqués par le numérique dans les process internes et le business mais les conséquences de ces mutations ne sont pas toujours appréhendées à leur juste mesure.

 

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Management : les 4 tendances pour obtenir le meilleur de vos équipes

Lu sur Chef d’Entreprise – Quelles sont les tendances RH en 2018 ? Et surtout comment y faire face ? Ce sont à ces questions cruciales que les experts de Top Employer Institute et de Julhiet Sterwen ont tenté d’apporter des réponses, basées sur les best practices d’entreprises, lors d’une conférence mardi 19 juin 2018.

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Google va ouvrir son premier centre d’intelligence artificielle en Afrique

Lu sur ZDNet – Google vient d’annoncer l’ouverture prochaine d’un centre de recherche en intelligence artificielle à Accra au Ghana. Il s’agit de la toute première structure du genre pour Google sur le continent africain.

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DiaporamaExport : la région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) fait sa révolution numérique

Lu sur Chef d’entreprise Magazine – En pleine transformation digitale, les pays de la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord) proposent des écosystèmes favorables à l’investissement et l’éclosion de jeunes pousses.

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Quelques astuces pour rendre vos réunions plus efficaces

Lu sur Dynamique Mag –  La réunion hebdomadaire est un passage souvent obligé pour favoriser la concertation au sein de votre équipe et faire passer des messages. Pourtant, il arrive souvent qu’elle soit considérée comme une tâche pénible par vos collaborateurs. Alors si vous aussi vous constatez que certaines personnes s’ennuient ou perdent toute concentration lors de vos réunions, voici quelques pistes pour les rendre plus efficaces.

À tous les niveaux, le management est probablement plus complexe aujourd’hui que jamais auparavant

Lu dans Le Nouvel Economiste – Le travail ressemble à un amant capricieux dont les exigences incessantes étouffent, mais dont l’absence pèse terriblement quand il disparaît. C’est une relation à long terme : une personne “normale” passe plus de la moitié de sa vie au travail. Le travail définit le statut social, les niveaux de revenus et crée un cercle d’amis.

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VIDÉO – Et si votre DRH était un robot doté d’une intelligence artificielle ?

Vu sur LCI – Vous trouvez les recruteurs souvent peu avenants, un peu froid. Dans ce cas, que penser d’un robot doté d’une intelligence artificielle pour être votre intermédiaire ? Vera a été créée pour épauler les services des ressources humaines dans le recrutement. Un moyen plus rapide, certainement un peu déconcertant, qui séduit de plus en plus de multinationales.

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Le double défi de la fonction RH de demain

Lu sur Le Comptoir Malakoff-Médéric – Dans un contexte de changements importants dans les entreprises, la fonction RH est confrontée à deux défis majeurs : se transformer elle-même et répondre aux attentes de sa direction générale pour initier et mettre en œuvre la stratégie et les transformations de l’entreprise. Jusqu’où ira la mue de la fonction RH ? Quel rôle jouera-t-elle dans l’entreprise de demain ? L’étude « La fonction RH de demain »[1] réalisée par le comptoir mm de la nouvelle entreprise en partenariat avec le groupe RH&M, menée auprès de plus de 620 personnes exerçant une fonction dans les Ressources Humaines et approfondie par une quinzaine d’entretiens qualitatifs[2], constitue une base riche d’enseignements.

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