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ÊTRE INCAPABLE DE DÉCIDER, C’EST ÊTRE INAPTE AU MANAGEMENT.

Une tribune de Frédécic Fougerat, lue sur Focus RH

ans l’entreprise, il y a des penseurs, des parleurs et des décideurs. Si penser et parler n’a rien d’incompatible avec la capacité à décider, il ne faut pas que l’entreprise s’encombre de penseurs ou de parleurs qui n’agissent pas, voire qui empêchent d’agir. Parce que le manager qui ne décide pas est un des pires ennemis de l’entreprise.

Un patron, un vrai, un grand patron, c’est celui qui a une vision pour l’entreprise, qui est capable de proposer une stratégie, de mettre en place une organisation, puis qui sait décider et déléguer.

Avoir une vision pour l’entreprise, c’est avoir la capacité de se projeter dans l’avenir. Savoir où mener l’entreprise à moyen et long terme.

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Qui sont les décideurs responsables de la transformation numérique ?

Lu sur Le Journal du Net

IDC estime à 1 200 milliards de dollars les prévisions de dépenses dans la transformation numérique en 2017. Cette hausse de 17,8% par rapport à 2016 témoigne de la forte accélération des projets.

L’essor des initiatives de transformation numérique révolutionne notamment le fonctionnement de l’industrie de la santé. Toujours plus d’applications mobiles personnalisées sont déployées pour permettre aux patients d’entrer eux-mêmes des informations et aux professionnels de santé d’avoir accès aux données en amont des consultations ; des bandages 3D sont aussi testés qui transmettent en 5G sans fil les données issues de nano-capteurs concernant l’état de cicatrisation des patients, leur position géographique et leur activité physique.

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