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Les Jeunes Dirigeants Sont-Ils En Train De Prendre Le Pouvoir ?

Lu sur Forbes 

Chez Pernod Ricard, neuf salariés de moins de 30 ans sont devenus les piliers de la direction de l’entreprise. Dans les rangs politiques, c’est Emmanuel Macron qui a galvanisé les foules en accédant à l’Élysée avant de fêter son 40ème anniversaire. Du côté de la culture, Julie Narbey a brigué la direction générale du Palais de Tokyo à peine la trentaine passée. La dynamique semble transcender tous les secteurs. Les jeunes sont-ils en train de prendre le pouvoir ?

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10 conseils pour perfectionner votre management

Diriger une équipe n’est guère une évidence. Votre management doit permettre à chacun de vos salariés de développer son potentiel. Entre valorisation, écoute et flexibilité, voici nos 10 conseils pour perfectionner votre management.

1 – Discutez au moment opportun

Vous souhaitez donner à vos salariés des conseils et les aider à progresser. Mais le faire lorsque votre collaborateur à un rendez-vous urgent ou un dossier ou  une tonne de retard de travail à terminer pour le soir-même, ce n’est guère le moment idéal ! Alors choisir le moment opportun, fais partie de votre efficacité dans le management.

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Ne devenez pas un mauvais patron !

Lu sur Dynamique Mag – En tant que patron d’entreprise, vous allez forcément être amené à organiser et faire des rendez-vous. Votre apparence doit, certes, être toujours soignée et irréprochable. Mais, êtes-vous sûr d’adopter toujours le bon comportement face à vos interlocuteurs ou partenaires ? Ou faites-vous l’une des erreurs listées dans cet article ? Afin de le savoir et de vous corriger au besoin, lisez ce qui suit.

Le grand blagueur

Un avantage pour vous : Vous ne vous plaignez jamais. Le jour où on vous verra vous lamenter arrivera sûrement dans dix millions d’années. Mais se montrer constamment sous son meilleur jour ne signifie pas forcément raconter une histoire drôle toutes les cinq minutes. Rappelez-vous que votre entretien avec un client ou un fournisseur se veut professionnel et non humoristique.

Variante : L’éternel optimiste. Bien sûr, vous vous devez d’être zen et décontracté. Mais conserver en permanence un éternel sourire « accroché à la face » comme le chante Aznavour ne fera pas obligatoirement de vous quelqu’un de confiant. Sachez sourire au bon moment.

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Procadres International sera au salon RH de Genève les 5 & 6 octobre!

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Assistez à la conférence
« LES BÉNÉFICES du MANAGEMENT DE TRANSITION : études de cas et témoignages suisses »

par Geneviève Bauhofer, Associée, Procadres International et Olivier Taburet, Associé fondateur, Procadres International (Suisse)

QUAND? Le jeudi 6 octobre, de 13h45 à 14h15, au SALON RH GENÈVE 2016 – Forum 1.

Venez vivre le management de transition en direct et en commençant par quatre minutes extraites d’un reportage de la RTS sur une mission effectuée en Suisse romande! Les associés de Procadres International Suisse, Olivier Taburet et Geneviève Bauhofer donneront la parole aux managers et aux entreprises qui témoigneront des avantages du management de transition dans les missions de transformation au sein de l’entreprise. Au-delà de l’agilité qui était le thème pour le salon RH 2015, vous entendrez l’impact immédiat de cette solution et ses retombées positives.

siteon0-e5814⇒ Retrouvez aussi Procadres International, société de management de transition et Helvetic Payroll, son partenaire en solutions de transformation présents au Stand H21 – Halle 2 – Palexpo, les 5 & 6 octobre.  Contact: olivier.taburet@procadres.com

Revivez la conférence au salon RH Suisse 2015 donnée par Olivier Taburet sur le concept du managmeent de transition (5 parties)