Archives du mot-clé drh

Votre prochain DRH s’appellera-t-il Sophia ?

Lu sur Maddyness

Les intelligences artificielles remplaceront-elles demain ceux qui, au sein des entreprises, sont chargés de gérer les ressources humaines ? Non, explique Laurence Dubois, DRH de Prodware. En revanche, elles pourront aider les DRH à mieux recruter, notamment pour des postes très techniques.

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L’effet magique du numérique sur le management serait-il en train de s’atténuer ?

Lu sur L’Usine Digitale 

Selon le baromètre 2017 Cegos, les outils numériques facilitent l’accès à l’information et l’efficacité professionnelle. Mais ils continuent de peser sur la charge de travail et la gestion du temps. L’étude montre surtout un écart de perception entre salariés, managers et RRH.

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Vive les RH!

Lu sur RH Info

Un nouvel « hashtag » est apparu récemment dans notre monde délicat, entre « Paris2024 » et « balancetonporc » : il suggère la chasse aux DRH. Les réseaux sociaux facilitent les lynchages, d’autant plus aisés qu’ils exigent peu de courage de ceux qui gagnent à bon compte la satisfaction d’exprimer une opinion et de faire un grand acte militant.

Il faut dire que les DRH ont l’habitude de servir de boucs émissaires faciles : films, ouvrages aux titres racoleurs et confessions larmoyantes dans les émissions de la télédénonciation nationale sont une constante, un « marronnier » comme on dit dans le vocabulaire de la presse.

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Comment éviter une crise des talents en entreprise ?

Lu sur Maddyness

En pleine mutation, le marché du travail doit faire face à de nouveaux défis de recrutement, alors même que les talents cherchent de plus en plus d’indépendance dans leurs missions. Les jeunes talents tendent-ils tous à devenir indépendants ? Allons-nous vers une entreprise 100% freelance ?

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TOUS DRH ?

Lu sur RH Info

« Tous DRH ! » Rarement pareille affirmation, titre du livre de Jean-Marie Peretti paru en 1996, a-t-elle rencontré autant de succès dans l’entreprise. La gestion des hommes est une activité partagée entre managers et structure RH. Il est presque surprenant qu’il faille le rappeler à certains responsables RH, qui adoptent vis-à-vis des managers une « posture de gendarme ».

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Prix #DRHNUM : Procadres et les RH à l’heure du Numérique

Mercredi 27 Septembre 2017, PROCADRES International a assisté à la 4e édition du Prix #DRHNUM, créée à l’initiative de l’ANDRH, Association Nationale des DRH.

Photo ANDRHAccueilli par Orange Campus, cet événement a récompensé les DRH qui ont su mener une véritable « révolution numérique au sein de leur structure ».

« Le DRH est un pilote de la transformation digitale de l’entreprise : le digital passe par des « digital mentors » » a précisé le président du jury, Pierre-Marie
ARGOUARCH, Directeur des Relations Humaines et de la transformation Groupe FDJ.

Sous le hashtag #DRHNUM, Bénédicte RAVACHE, Secrétaire Générale de l’ANDRH, menait la cérémonie : quatre prix ont été remis aux lauréats, reflétant une remarquable diversité de profils, d’entreprises et de zones géographiques.

Procadres International, qui mène de nombreuses des missions de transformation au sein des entreprises, se félicite d’avoir reconnu dans ces lauréats les acteurs des leviers d’amélioration des process de l’entreprise.

  • Le Prix du DRH numérique a été attribué à Jérôme BOURON, DRH du Groupe SOS.
  • Le Prix Mieux travailler à l’ère du numérique attribué à Stéphanie VILLEJOUBERT, DRH de RETIS.
  • Le Prix de la disruption numérique RH attribué à Claude MONNIER, DRH, pour la SONY MUSIC Talent Factory.
  • Le Prix de la transformation numérique de la fonction RH attribué à Sébastien GRAFF, DRH Groupe de INVIVO.

 

DRH-DSI : le duo gagnant de la transformation digitale

Lu sur Les Echos 

Implémenter une stratégie de digitalisation est un projet qui ne s’improvise pas. Pour le réussir, il faut fixer un objectif précis, accompagner les collaborateurs dans cette transition et opérer les bons choix technologiques. Et pour ce faire, la Direction Générale doit pouvoir s’appuyer sur la participation de différents acteurs pour mener à bien cette transition. Dans ce contexte, comment DRH et DSI peuvent-elles renforcer leurs synergies ?

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