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[CONFÉRENCE PROCADRES SALON RH SUISSE – 1] – « Les associés Procadres ont tous été chefs d’entreprise »

Procadres International était présent comme chaque année au Salon RH de Genève en Suisse, en octobre dernier.

Geneviève Bauhofer et Olivier Taburet, associés Procadres International Suisse, ont donnée une conférence balayant les principaux avantages du management de transition pour les entreprises:

PARTIE 1 : INTRODUCTION – A QUOI SERT LE MANAGER DE TRANSITION?

 

Geneviève Bauhofer, Procadres International: « Le manager de transition est un cadeau espace-temps pour les entreprises »

A l’occasion du Salon RH Suisse qui s’est tenu à Genève les 4 & 5 octobre derniers, Geneviève Bauhofer, associée Procadres International Suisse, est revenue sur les « bottes secrètes » du manager de transition et sur les spécificités du marché suisse.

Selon elle, le manager de transition est « un cadeau espace-temps ou espace-sérénité dans le quotidien à flux tendu du salarié. Recruté très rapidement, il est immédiatement opérationnel, il va conduire la mission qui aurait pu paraître impossible, dans les temps, et avec succès ».

En Suisse, contrairement à la France ou l’Angleterre, « la mentalité fait que les entreprises n’osent pas demander de l’aide. Les entreprises ne se donnent pas les moyens de faire les transformations nécessaires. Or, un manager de transition peut enrichir la vision du dirigeant d’entreprise en donnant des outils pertinents ».

 

 

 

 

 

 

 

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Quand faire appel à un manager de transition? Interview de Geneviève Bauhofer, associée Procadres International Suisse

A quoi sert le management de transition? Quand peut-on y avoir recours? 

Geneviève Bauhofer détaille ici toutes les missions du manager de transition:

  • Venir en renfort et guider le chef d’entreprise pour mener à bien les transformations de l’entreprise
  • Assurer le management de relais aux postes clés: en cas d’urgence, de maladie, d’accident.
  • Pallier un « succession planning » défaillant, ou encore un manque lié à la pyramide des âges de l’entreprise

Le management de transition est une réponse aux défis que rencontre un chef d’entreprise actuellement, à la nécessité d’agilité, le fait de devoir faire face à l’inconnu.