Archives du mot-clé management de transition

Les talents d’Afrique: une opportunité pour les entreprises européennes

Le contient Africain est en pleine croissance, une opportunité pour les entreprises européennes d’apporter leur expertise et leurs investissements pour contribuer au développement. Procadres International mène depuis plusieurs années de nombreuses missions de management de transition en Afrique, avec un vivier de managers de transition dédiés à ce marché. 

Article lu sur Frenchweb

L’Afrique est le continent le plus riche en termes de ressources à la fois naturelles mais aussi en termes de ressources humaines. En effet, la population Africaine va doubler d’ici à 2050. En ce qui concerne la jeunesse Africaine, celle-ci représente aujourd’hui le quart de la jeunesse mondiale et d’ici 2050, 4 jeunes sur 10 seront Africains. L’Afrique construit son avenir et connait depuis plus d’une décennie une croissance supérieure à 5 %, juste derrière la Chine et devant nombre d’économies mondiales.

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Profession RH : dix ans de transformation

Lu sur Les Echos

Les outils technologiques et l’externalisation ont transformé le métier, libérant du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, selon l’Apec et l’Association nationale des DRH.

En dix ans, la fonction RH a fortement évolué. Les compétences attendues, les missions, les méthodes et modes de travail se sont transformés en profondeur sous l’effet de l’externalisation croissante, du reporting et de la digitalisation, indique l’Apec dans une enquête. Cette dernière, menée pour la première fois avec l’Association nationale des DRH (ANDRH) s’est basée sur l’étude de 16.000 offres d’emploi diffusées de 2005 à 2015.

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Geneviève Bauhofer, Procadres International: « Le manager de transition est un cadeau espace-temps pour les entreprises »

A l’occasion du Salon RH Suisse qui s’est tenu à Genève les 4 & 5 octobre derniers, Geneviève Bauhofer, associée Procadres International Suisse, est revenue sur les « bottes secrètes » du manager de transition et sur les spécificités du marché suisse.

Selon elle, le manager de transition est « un cadeau espace-temps ou espace-sérénité dans le quotidien à flux tendu du salarié. Recruté très rapidement, il est immédiatement opérationnel, il va conduire la mission qui aurait pu paraître impossible, dans les temps, et avec succès ».

En Suisse, contrairement à la France ou l’Angleterre, « la mentalité fait que les entreprises n’osent pas demander de l’aide. Les entreprises ne se donnent pas les moyens de faire les transformations nécessaires. Or, un manager de transition peut enrichir la vision du dirigeant d’entreprise en donnant des outils pertinents ».

 

 

 

 

 

 

 

[Offre RGPD] – Rencontre avec Octave Klaba, fondateur d’OVH, prix de l’entrepreneur EY 2017

Procadres International était présent lors de la remise du prix de l’entrepreneur EY 2017 hier soir 17 octobre. Laurent Agrech et Laurent Verglas y ont rencontré Octave Klaba, fondateur d’OVH qui joue un rôle essentiel dans la nouvelle réglementation RGPD. Les associés Procadres ont pu s’entretenir avec lui de la pertinence de la nouvelle offre de PMO « Transition RGPD ». 

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[Etude Xerfi] – Le management de transition pèse environ 300M€ en France

L’étude sur « La définition du marché du management de transition en France », réalisée par Xerfi pour la Fédération Nationale du Management de Transition (FNMT) a été dévoilée.

LES POINTS FORTS:

  • Le marché du management de transition pèse entre 285 et 315M€ en France.
  • Les EMT (Entreprises de Management de Transition) possèdent 60% du marché – 40% pour les freelances.  Le CA moyen des EMT est de 3,3M€
  • On recense environ 2 000 missions par an, pour un prix client de 1 000€/ jour en moyenne
  • Durée moyenne des missions: 150 jours

Un marché en plein boom

55% des répondants anticipent une forte hausse de l’activité dans les années à venir.

Selon l’étude, « les mentalités des entreprises évoluent, le management de transition s’ouvre à tous types de problématiques. Le management de transition s’est démocratisé, les entreprises sont de plus en plus prêtes à cette solution ».

Téléchargez l’étude ici: Etude-Xerfi-FNMT

Retrouvez Xavier Jacomet, associé Procadres International, au workshop «Investir en Afrique du Sud » (Mazars) le 7 novembre prochain

mazarsWorkshop / Ateliers Techniques « Investir en Afrique du Sud »

Mardi 7 Novembre 2017 | 14h30 | Tour Mazars, La Défense

⇒ Inscriptions ici

5 Tables-rondes seront organisées sur les thèmes suivants :

xavier jacomet

Xavier Jacomet, associé Procadres International

  • “Broad-Based Black Economic Empowerment – a catalyst for growth” with Sandica Balrishie, B-BBEE Consultant, Mazars South Africa
  • “Key Legal aspects of foreign investments in SA” with Ashen Jugoo, Partner Fasken Martineau South Africa
  • “Tax Incentives and Investment Opportunities in South Africa” with Mustapha Adams, Economic Counsellor, South African Embassy in France
  • “The next South Africa through Human Resource Management” with Xavier Jacomet, Partner Africa, Procadres International
  • “South African Tax and Exchange Control – Navigating the shifting landscapes” with Mike Teuchert, Partner Mazars South Africa

Trois caractères essentiels du chef

Lu sur Les Echos – Quelles qualités sont essentielles à un chef d’équipe pour fédérer et motiver ? Réponse à travers les extraits du livre « La dynamique des équipes et l’intelligence collective » d’Olivier Devillard aux éditions Eyrolles.

Dans le management d’une équipe, le chef est une clé de voûte de l’engagement des collaborateurs. Il a comme chacun son style, ses qualités et ses limites. Cependant, trois traits de personnalité ne peuvent lui faire défaut, faute de quoi ce serait le potentiel de l’équipe lui-même qui se trouverait réduit. Ces trois traits caractéristiques sont : la volonté politique ; la capacité à mobiliser ; le sens de la maîtrise. Sans la première, le risque est de ne pas atteindre les objectifs ; sans la deuxième, les équipiers se dispersent ou se sous-investissent ; et, sans la maîtrise, l’équipe dérive et sa performance plafonne.

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