Archives du mot-clé management

Volonté : 5 astuces de management pour transmettre votre leadership à vos collaborateurs

Lu sur BPI France

Vous faites preuve d’une volonté sans faille envers vous même. C’est bien. Mais pour que vos collaborateurs vous suivent, il vous faut également mettre votre volonté à leur service.

Grâce à une volonté sans faille, certains entrepreneurs réussissent des exploits. Mais ils le font rarement seuls. Au-delà d’exercer votre volonté sur vous-même, vous pouvez – vous devez, même – l’exercer sur votre entreprise. Mais pas n’importe comment. Le secret ? Etre un bon leader.

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Le management bienveillant : c’est ceux qui en parlent le plus qui en font le moins

Lu sur The Conversation.com

Tout le monde se souvient de la publicité de McCain Foods au sujet de ses frites surgelées : « C’est ceux qui en parlent le moins qui en mangent le plus ». En matière de management bienveillant, nous proposons de renverser le slogan en affirmant que « c’est ceux qui en parlent le plus qui en font le moins ».

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Avec les managers Millennials, les codes vont change

Lu sur Les Echos Executives

Une étude menée par Kantar Features et American Express met en évidence les nouvelles aspirations de cette génération, qui pourraient bien transformer en profondeur le monde de l’entreprise.

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Le management par le vide

Lu dans le Harvard Business Review

Comment créer de la valeur dans l’entreprise en préférant la créativité à la contrainte.

Les philosophes de la pensée ancestrale chinoise et présocratique l’avaient bien compris : la nature se nourrit du jeu du vide et du plein, dans un processus contradictoire et complémentaire, comme moteur perpétuel du mouvement, des transformations et des cycles.

Les prémices des sagesses grecques et chinoises viennent, en effet, de l’observation du vide, perçu non comme un manque ou une absence mais comme un potentiel de développement, une opportunité à saisir, une non-existence qui trouvera une réalité.

Or, dans un monde de plus en plus complexe, de plus en plus organisé et informatisé, le plein impose sa logique, tandis que les quelques espaces de vide où l’on peut exercer sa liberté s’amenuisent.

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L’entreprise sans chef a fait long feu !

Lu sur Les Echos

La transformation digitale a pu faire croire à un aplatissement de la hiérarchie, mais nombre d’entreprises reviennent à un modèle plus pyramidal. La fin du management n’est pas pour demain.

Grâce à un coup de baguette magique l’entreprise moderne est devenue agile, la transformation digitale a « disrupté » les fonctions traditionnelles, les DRH chantent en choeur les louanges de l’entreprise libérée à organigramme plat, sans chef et sans hiérarchie.

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LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE : POUR UN MANAGEMENT CONSTRUCTIF

Lu sur Economie matin

Rares sont les salariés, qui, pour s’épanouir pleinement, n’ont besoin, à un instant donné de leur carrière, d’un soupçon de reconnaissance. Une maladresse que d’espérer obtenir l’engagement d’un collaborateur en multipliant reproches et jugements défavorables.

La qualité des interactions : un gage de productivité

Un compliment : une action louable et peu coûteuse, un geste simple qui peut changer la donne. Les études tendent ainsi à démontrer que les salariés aspireraient prioritairement à une augmentation du degré de reconnaissance en provenance de leurs supérieurs plutôt qu’à une augmentation de leur salaire. (…)

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