Archives du mot-clé management

L’intelligence artificielle n’est pas une menace pour l’emploi IT

Lu sur Le Mag IT

Les professionnels de l’informatique apparaissent plus préoccupés par la sécurité que par l’éventuelle disparition de leur emploi en raison de l’adoption de l’intelligence artificielle.

Les professionnels de l’IT ne semblent inquiets d’une éventuelle menace de l’intelligence artificielle (IA) sur leurs carrières. C’est du moins ce que laisse entrevoir une étude commandée par SolarWinds. Ainsi, seuls 18 % des sondés apparaissent préoccupés par l’impact du recours à l’IA sur leur emploi. En revanche, la sécurité informatique inquiète de plus en plus : elle est citée par 91 % des sondés.

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Procadres international à la conférence de l’AFIC sur l’ESG (Environnement, Social, Gouvernance)

logo-afic.jpgPROCADRES INTERNATIONAL a participé le 13 septembre à la 6ème conférence annuelle de l’AFIC – Association Française des Investisseurs pour la croissance sur l’ESG (Environnement, Social, Gouvernance) organisée avec le soutien de PwC. La conférence a débuté avec une intervention de son Président, Olivier Millet, qui a rappelé l’importance de l’ESG pour le Private Equity puisque la durée d’investissement des fonds est de 5 à 10 ans et donc les réglementations futures doivent être prises en compte. 3 tables rondes ont ensuite démontré les effets bénéfiques de l’ESG sur le management, les collaborateurs, l’environnement et, en résultante, la valeur des participations. Une conférence qui est un succès avec plus de 250 inscrits !

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L’AFIC contribue au développement du capital-investissement pour le financement des entreprises en cours de «  transformation » et développant d’ambitieux projets. En 2014, 8,7 Md€ ont été investis, par les acteurs français du capital-investissement, une progression de +35% vs 2013. 1.648 entreprises ont été accompagnées l’année dernière.

PROCADRES International, et ses Managers de Transition experts de l’ESG, sont à la disposition des sociétés pour les aider dans la définition et la mise en place de leurs projets ESG.

Procadres International est membre de l’AFIC (l’Association Française des Investisseurs pour la Croissance) depuis deux ans.  

Spécialiste du management de transition, Procadres International partage la même ambition que les investisseurs : obtenir des résultats et des succès dans un délai défini.

La mise en place d’une équipe de qualité est indispensable pour conduire les projets-clés d’une entreprise. Souvent, les échecs sont liés à de mauvais choix en matière de ressources humaines.  C’est dans ce contexte que le partenariat de Procadres avec l’AFIC prend tout son sens : les investisseurs permettent la réalisation des projets et Procadres International intervient en appui des entreprises engagées dans leurs projets de transformation et de création de valeur : conduite des programmes d’amélioration de performances, accélération du business plan, assistance à l’intégration dans le portefeuille de participations, gestion de crise et remplacement temporaire d’un dirigeant ou d’un manager clé.

 

Les salariés de la French Tech sont moins stressés

Un enseignement instructif du Baromètre Paris Workplace 2017 SFL- Ifop Les salariés de la French Tech sont moins stressés

Le stress au travail n’est pas forcément une fatalité. Au sein de la population générale, 38% des salariés déclarent y être sujets, tandis que la proportion tombe à 25% chez les collaborateurs de la French Tech. Leurs salariés apparaissent donc moins exposés aux risques psychosociaux et au burn out. De fait, ils évaluent à 7,97 sur dix leur bien- être au travail, alors que la note ne s’élève qu’à 6,5 dans la population générale. Il est vrai qu’ils placent le fun dans le top 5 des éléments déterminants de la culture de leur entreprise, après l’innovation, la convivialité, la performance et l’esprit d’équipe. Alors que dans la population générale, le classement est le suivant : esprit d’équipe, relation clients, performance, professionnalisme et convivialité.

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Réveillez le loup qui est en vous!

[INSOLITE] – Lu dans Le Monde 

D’après un proverbe connu, l’homme serait un loup pour l’homme, y compris lorsqu’il porte un costume-cravate. Si cette assertion reste discutable, certains ont décidé de l’ériger en outil de stimulation des équipes, puisant dans cette sauvagerie supposée les ressources nécessaires à la marche en avant de l’entreprise.

Ainsi est née, en Autriche, l’idée d’un ­séminaire intitulé « Parle avec les loups », s’adressant aux cadres que la vie de ­bureau aurait exagérément policés. Après s’être acquittés de 650 euros par tête, les stagiaires, pas vraiment rassurés, sont invités à s’accroupir face à la gueule impressionnante des pensionnaires du centre d’Ernstbrunn, proche de Vienne. Ces loups gris, qui ne ­connaissent pas votre position habituelle dans l’organigramme, vous font alors passer un test d’évaluation selon leurs propres critères, parfois même au moyen de léchouilles intimidantes. Si vous êtes un vrai Machiavel d’open space mais que vous transpirez à la vue d’une ­canine acérée, vous pourriez ­subir une soudaine dégringolade hiérarchique par le simple regard méprisant de cet examinateur velu.

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8 solutions pour réussir la transformation digitale des entreprises

Lu sur The Think Lab

Confrontés à la nécessaire adaptation de l’entreprise à une économie en pleine transition numérique, de nombreux dirigeants reportent la responsabilité de la transformation numérique sur leur top management et la mise en oeuvre de chantiers de réorganisations qui bouleversent plus qu’ils n’aident cette transition. Préférant se concentrer sur la sphère financière pour la recherche de croissance et de rentabilité, plutôt que sur la redéfinition de la stratégie, du business model et de la relation client, ce type de comportement finit par complexifier plus que par simplifier la transformation. Comme nous aimons à le dire chez The ThinkLab, la simplicité consiste à donner de l’ordre à la complexité. Alors, simplifions par la présentation des 8 axes sur lesquels les dirigeants doivent concentrer leurs efforts.

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Les défis qui attendent les chefs d’entreprise dans le futur

Lu sur Netpme.fr

Le Medef et le cabinet d’études conseil et en stratégie Viavoice ont publié en août 2017 la première vague de leur enquête d’opinion « Les chefs d’entreprise et l’avenir ». L’occasion de faire un point sur la vision qu’ont les dirigeants de leur rôle dans les années à venir.

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Comment recadrer un collaborateur sans le braquer?

Lu sur BFM BUSINESS

Dire à un salarié que son travail ou son comportement laissent à désirer est l’une des tâches les plus délicates à accomplir quand on est manager. Si on adopte une méthode frontale, les choses risquent d’empirer. Tout comme si on décide de ne rien faire. Voici comment mettre les choses au clair et sortir de cette situation délicate.

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