Archives du mot-clé millenials

Les X,Y, et Z ne sont pas franchement différents au travail

Et si les Millenials n’étaient pas si différents de leurs aînés? Une étude montre que leurs aspirations et comportements au travail se rejoignent, bousculant ainsi les idées reçues. 

Lu sur Les Echos Start

Loin des stéréotypes, une récente étude montre que les générations X, Y ou Z ont les mêmes aspirations professionnelles et utilisent les mêmes moyens pour y parvenir.

Les clichés sur la génération Y ne manquent pas et on entend souvent que les jeunes salariés nés entre 1980 et 1995 seraient radicalement différents de leurs aînés.

 

Lire l’article intégral ici 

Faut-il adapter les pratiques de travail aux attentes des « Millénials » ?

Lu sur The Conversation.com

Les « millénials », nés en même temps que la démocratisation du net, devenus adultes avec la démocratisation des smartphones, ces technologico-natifs, avides de nouvelles expériences bouleversent aujourd’hui les modes de management des entreprises en créant des tensions contradictoires entre une approche managériale en vigueur hiérarchique et à visée prescriptive et l’ouverture à de nouvelles formes de management disruptif fondé sur la liberté et l’autonomie des collaborateurs pour permettre à l’entreprise et aux individus de se réinventer.

Lire l’article complet ici 

Avec les managers Millennials, les codes vont change

Lu sur Les Echos Executives

Une étude menée par Kantar Features et American Express met en évidence les nouvelles aspirations de cette génération, qui pourraient bien transformer en profondeur le monde de l’entreprise.

Lire l’article ici 

[RGPD] – Les Français sensibles à la protection des données personnelles

Selon un sondage de l’Institut CSA, 9/10 Français se disent préoccupés par la protection des données personnelles sur Internet.

Le piratage des données bancaires est la crainte majeure.

donnees personnelles infographie

Génération baby-boom, X, Y et Z : qui pense quoi du travail ?

Lu sur La Dépêche 

La génération X est-elle la plus motivée et les Millénials les plus feignants ? 56% de la génération Z veulent partir à la retraite avant 60 ans. La génération X est-elle la plus intéressée par l’argent ? 67% de la génération X et 56% de la Y ne voient pas l’avenir en rose…

Qapa.fr, partenaire emploi de tous les français, a interrogé* 12.765 personnes issues de différentes générations afin de connaître leur vision du travail et de leurs attentes concernant la retraite, leurs objectifs professionnels et le temps de travail hebdomadaire. Des résultats qui montrent à quel point chaque génération a une vision différente du travail et de son rapport à l’emploi.

Lire la suite de l’article 

Comment taper dans le millennial ?

Lu sur E-marketing.fr

Les millennials sont des humains comme les autres : ils aiment gagner du temps et recevoir de l’attention. Mais ils attendent des marques davantage d’authenticité et d’expérience, saupoudrée d’une bonne dose de digital.

Une vitrine de magasin transformée en parc aquatique ? L’enseigne de prêt-à-porter et de mode féminine Topshop a installé, de mai à juin 2017, dans son flagship d’Oxford Street à Londres, des toboggans dont la descente s’effectue… en réalité virtuelle – casque Oculus bien fixé sur les yeux -, et en simultané, IRL [in real life,NDLR] sur de vraies bouées. En bonus pour Topshop, le dispositif, nommé Splash!, inclut la diffusion de publicités tout au long du parcours virtuel de la cliente. Une campagne dont le prolongement sur Snapchat vise à attirer les si convoités millennials en boutique.

Lire la suite de l’article 

LA GÉNÉRATION Z RÉINVENTE LES CODES DU MANAGEMENT

Lu sur Abilways Digital – Nés au milieu des années 90, les millenials déboulent en force cette année, dans le monde du travail. Les Z, millenials ou encore digital natives sont nés et ont grandi avec internet. Résultats : ils bousculent les codes des entreprises et les managers doivent s’adapter. Très autonomes, indépendants, ils demandent à être constamment stimulés. Comment manager et fidéliser cette nouvelle génération ? Découvrez quelques codes indispensables pour manager les Z !

Lire l’article 

Comment gouverner avec trois générations ?

Lu sur Le Journal du Net – A l’heure où beaucoup s’interrogent sur la capacité de renouvellement à la tête du pays, et sur la jeunesse de son nouveau président, l’art du management intergénérationnel peut apporter des clés pour gouverner.

A la tête du pays comme d’une entreprise, l’enjeu clé est le suivant : réunir autour d’une même table des bonnes volontés aux profils et aux compétences complémentaires, mais encore et surtout de les faire travailler ensemble de manière efficace.

Management : pourquoi les Millennials ont besoin de plus de retours sur leur travail

Lu sur Les EchosQue ce soit auprès de leurs parents, de leurs supérieurs ou de la société en général, la génération Y a plutôt mauvaise réputation. Je ne suis pas un Millennial, mais je travaille avec eux tous les jours. Et contrairement à tout ce que l’on peut lire sur Internet, j’ai trouvé de nombreuses raisons de les soutenir, et certaines manières de les attirer dans mon entreprise.

Il est primordial de comprendre ce que recherche la génération Y, et d’appliquer ces principes à votre entreprise pour les aider à s’y intégrer pleinement.

Lire la suite de l’article 

Manager une équipe : le management sportif appliqué à l’entreprise

Lu sur Les Echos Depuis quelques années nous entendons parler de la génération Y. Une génération réputée pour être plus individualiste que les générations précédentes, moins fidèle, et désengagée. Et si au contraire le « problème » ne venait pas d’eux ? Si au lieu de les pointer du doigt, les managers repensaient leur manière d’interagir avec eux et les impliquaient dans leurs tâches ?

Une des clés pour manager cette génération de « millenials » et les faire « cohabiter » avec tous les collaborateurs de l’entreprise réside peut-être dans le fait de prendre chaque individu comme faisant partie d’une équipe sportive. En effet, pourquoi ne pas reprendre les basiques sportifs pour manager les équipes en entreprise en prenant en compte les spécificités de chacun ? Les managers de nos jours doivent devenir des coaches sportifs capables de motiver leurs équipes, de les fidéliser et de créer une réelle émulation autour des objectifs de l’entreprise. À l’occasion du tournoi des six nations 2017, prenons un top 10 des règles de management de rugby à titre d’exemple et appliquons-les à l’entreprise.

Lire la suite de l’article