Archives du mot-clé numérique

Les DSI tanguent entre conduite et résistance au changement

En matière de digitalisation de l’entreprise, les DSI européens ont encore des progrès à faire. 

Lu sur Silicon

La transition numérique des entreprises améliore la capacité de changement des départements informatiques, selon Garner. Mais les DSI européens hésitent encore.

Pour plus de huit DSI sur dix (82%) de la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique), la transformation numérique augmente la capacité de changement des départements IT. C’est l’un des résultats de l’enquête « 2018 CIO Agenda Survey » réalisée auprès de 1069 responsables informatiques. Etude à nouveau promue par la société d’analyses lors de son Symposium/ITxpo 2017 de Barcelone.

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« La transformation numérique des entreprises, une discipline qui s’invente en marchant »

Lu sur Le Monde

Pour le spécialiste de l’économie numérique Nicolas Colin, fondateur associé de The Family, la prise de conscience des entreprises quant aux enjeux du digital est bien plus récente que ce que l’on pourrait imaginer. Explications d’un lent processus de transition et des stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.

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L’effet magique du numérique sur le management serait-il en train de s’atténuer ?

Lu sur L’Usine Digitale 

Selon le baromètre 2017 Cegos, les outils numériques facilitent l’accès à l’information et l’efficacité professionnelle. Mais ils continuent de peser sur la charge de travail et la gestion du temps. L’étude montre surtout un écart de perception entre salariés, managers et RRH.

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L’entreprise sans chef a fait long feu !

Lu sur Les Echos

La transformation digitale a pu faire croire à un aplatissement de la hiérarchie, mais nombre d’entreprises reviennent à un modèle plus pyramidal. La fin du management n’est pas pour demain.

Grâce à un coup de baguette magique l’entreprise moderne est devenue agile, la transformation digitale a « disrupté » les fonctions traditionnelles, les DRH chantent en choeur les louanges de l’entreprise libérée à organigramme plat, sans chef et sans hiérarchie.

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Les Français de plus en plus digitalisés

Selon le Baromètre du Numérique de l’Arcep et l’agence du Numérique, dévoilé hier 27/11, les Français sont de plus en plus nombreux à adopter les outils numériques.

En matière d’utilisation d’Internet, la France arrive au 8e rang derrière les pays nordiques (88% au Danemark), mais devant l’Allemagne (55%) ou le Royaume-Uni (53%).

54% des Français pensent que les nouvelles technologies permettent de mieux concilier vie privée et vie professionnelle. 76% d’entre eux sont d’ailleurs près à découvrir et utiliser de nouvelles technologies pour améliorer leur quotidien.

Cela dit, ils sont encore méfiants (33%) concernant la protection de leurs données personnelles.

Etonnant: seulement 27% d’entre nous utilisent encore chaque jour un téléphone fixe! Le mobile a de beaux jours devant lui.

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Etude commandée par l’Arcep (Autorité de régulation des communications électroniques et des postes), le CGE (Conseil général de l’économie) et l’Agence du Numérique. Elle a été réalisée par le Crédoc (centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie) en interrogeant plus de 2000 personnes âgées de 12 ans et plus. L’enquête est réalisée tous les ans depuis 2000 et ses données sont disponibles en ligne depuis 2007.

Transformation digitale : les managers comptent sur les RH

Lu sur Courrier Cadres

Plus de 8 managers français sur 10 estiment que les ressources humaines jouent un rôle essentiel dans le processus de transformation digitale, selon l’étude IDC/Cornerstone 2017 dévoilée le 20 novembre.

 

Les managers français comptent clairement sur les RH pour réussir leur transformation digitale. Ainsi, ils sont 84 % à estimer qu’elles jouent un rôle important en la matière, contre 80 % en moyenne en Europe. En parallèle, 84 % des organisations françaises affirment avoir achevé leur transformation digitale.

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#TRIBUNE Transformation digitale, une mode à risques ? (Maddyness)

Lu sur Maddyness

Mettre la donnée au cœur de l’organisation produit un ensemble de changements organisationnels et stratégiques qui doivent être minutieusement anticipés et pesés par le dirigeant de l’entreprise. Une transformation irréfléchie est en effet encline à produire un déplacement involontaire du cœur de métier, une mutation du paysage concurrentiel et un potentiel choc contre les players de la Silicon Valley. 

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