Archives du mot-clé Procadres International Suisse

Procadres International Suisse fête ses 5 ans

La soirée célébrant les 5 ans de Procadres International en Suisse s’est tenue le 6 février  à la Fédération des Entreprises Romandes.  Un moment privilégié de convivialité  pour les clients, partenaires, mais aussi les managers de transition de Procadres International dont 20 d’entre eux venaient de participer au ‘serious game’ de Procadres International le même jour.

Collaboration et co-création

Cette ambiance était un message de collaboration et co-création, valeurs parachevées par l’intervention de Daniele Castle, de Digital Switzerland, organisation faîtière de la digitalisation des entreprises en Suisse sur le thème de la révolution humaine nécessaire à la réussite de la révolution numérique.

Procadres International auprès des ambassadeurs africains à Berne

La traditionnel réception des vœux des ambassades des pays africains à Berne s’est tenue le 30 janvier en présence d’Olivier Taburet, associé de Procadres International. Sous le haut patronage du SECO via la SERV et organisée par le Swiss African Business Circle, cette rencontre a une fois encore favorisé les échanges sur les développements des entreprises suisses vers l’Afrique et les transformations des secteurs d’infrastructure, énergie et ONG servis par  Procadres International grâce à son pool de managers experts en Afrique.

 

Quand faire appel à un manager de transition? Interview de Geneviève Bauhofer, associée Procadres International Suisse

A quoi sert le management de transition? Quand peut-on y avoir recours? 

Geneviève Bauhofer détaille ici toutes les missions du manager de transition:

  • Venir en renfort et guider le chef d’entreprise pour mener à bien les transformations de l’entreprise
  • Assurer le management de relais aux postes clés: en cas d’urgence, de maladie, d’accident.
  • Pallier un « succession planning » défaillant, ou encore un manque lié à la pyramide des âges de l’entreprise

Le management de transition est une réponse aux défis que rencontre un chef d’entreprise actuellement, à la nécessité d’agilité, le fait de devoir faire face à l’inconnu. 

Fusions-acquisitions: quel impact sur le management de transition? Interview d’Olivier Taburet, associé Procadres International Suisse

Les fusions-acquisitions, dont le nombre augmente actuellement, ont un impact sur le management de transition. Procadres International Suisse mène des missions pour le compte de groupes français en Suisse, et pour le compte de groupes suisses en France. 

Par exemple, le groupe suisse Mibelle (Migros) a acquis une usine de cosmétiques en France. Le challenge était de prendre les rênes de la direction financière et des ressources humaines.

A l’inverse, Procadres International a réalisé des missions pour des acquisitions françaises en Suisse. Le fonds d’investissement Eurazeo a acquis deux écoles hôtelières. La mission: intégration de la direction financière tout d’abord, puis projet plus large d’extension en Espagne, en Angleterre et sur d’autres continents.

Tous les détails dans la vidéo:

Interview réalisée au Salon RH Suisse à Genève – octobre 2016