Archives du mot-clé transformation digitale

[INFOGRAPHIE] – Les étapes de la transformation digitale des ETI

Le baromètre E&Y, Apax Partners et Meti publié début février démontre le stade d’avancement de nos ETI en matière de transformation digitale. Si près de 50% d’entre elles ont déjà mis en place le développement du numérique, 39% restent encore à la traîne. Les managers de transition de Procadres International ont réalisé de nombreuses missions de mise en place d’outils et process digitaux pour des grands comptes.

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TRANSFORMATION DIGITALE, OÙ EN SONT LES ENTREPRISES FRANÇAISES ? Par Gilles Babinet

Lu sur Apax Talks

Comment se positionnent les ETI par rapport au CAC 40 et au reste de l’Europe ? Réponse de Gilles Babinet, Digital Champion de la France auprès de la Commission européenne.

Transformation digitale : les ETI s’éveillent, le CAC40 se cherche

« Le baromètre de maturité digitale des ETI et celui du CAC40 révèlent trois éléments marquants », commence Gilles Babinet. Tout d’abord, pour les entreprises de taille intermédiaires françaises : une évolution significative de la prise de conscience de l’importance de la transformation digitale.

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#TRIBUNE Transformation digitale, une mode à risques ? (Maddyness)

Lu sur Maddyness

Mettre la donnée au cœur de l’organisation produit un ensemble de changements organisationnels et stratégiques qui doivent être minutieusement anticipés et pesés par le dirigeant de l’entreprise. Une transformation irréfléchie est en effet encline à produire un déplacement involontaire du cœur de métier, une mutation du paysage concurrentiel et un potentiel choc contre les players de la Silicon Valley. 

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Importance majeure de la transformation digitale pour les multinationales

Lu sur Finyear.comBT publie aujourd’hui les conclusions d’une nouvelle étude mondiale qui souligne l’importance majeure de la transformation digitale pour les multinationales. Cette étude est basée sur une enquête réalisée par The Economist Intelligence Unit (EIU) auprès de 400 CEO répartis dans 13 pays, dont la France*. Il en ressort que, pour près de 40% des CEO, la transformation digitale figure en tête de leurs priorités, et que près d’un quart des CEO interrogés dirigent eux-mêmes les programmes de transformation de leur entreprise.

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« La transformation digitale n’est pas une question d’outil mais d’état d’esprit », Opinionway/Les Big Boss

Lu dans L’Usine Digitale – Dans le cadre des Big Boss Summer Edition, qui a réuni les grands acteurs du digital du 9 au 11 juin 2017 à Marrakech, Opinionway a présenté le Baromètre de la transformation numérique des PME et des ETI. Alors où en sont ces petites et moyennes entreprises et, surtout, quels bénéfices en tirent-elles ? Résultats.

« La transformation digitales est  sujet prioritaire et largement diffusé, mais il reste beaucoup de chemin à parcourir« , analyse Philippe le Magueresse, directeur général adjoint d’Opinionway qui a présenté les résultats du Baromètre* de la transformation numérique des PME et des ETI, réalisé pour les Big Boss et Monetize Angels. En effet, l’étude révèle que seules 3% des PME/ETI considèrent que leur transformation digitale est très aboutie. Un chiffre faible, mais les choses bougent. Au total, 19% indiquent ainsi que cette transformation est bien avancée, et 78% qu’elle est engagée.

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Ludovic Ronchaud, manager de transition: « Il faut une grande capacité de souplesse et d’écoute »

A l’occasion du 1er rendez-vous du Cercle des Managers de Procadres International le 15 mars dernier, Ludovic Ronchaud nous explique ses missions de management de transition.  

Ludovic Ronchaud est manager de transition spécialisé en marketing, communication et transformation digitale pour des marques qui ont des besoins de notoriété, de réflexion sur leur disruption.

Ludovic Ronchaud: « En général je débute par un audit, pour planter le décor. Il donne lieu à des recommandations, que je valide avec l’entreprise, et qu’on met ensuite en application.

Les difficultés techniques seront résolues par une réponse humaine car on s’appuie sur les équipes en interne. Il faut une grande capacité de souplesse et d’écoute ».

Et à la fin d’une mission, on se retrouve un peu comme un enfant à qui on a enlevé un jouet ». Il y a une forme d’attachement à l’entreprise, le manque se fait ressentir.

RECRUTER UN PROFIL IT : QUE FAUT-IL SAVOIR ?

Lu sur FocusRH – Les développeurs font partie des profils très recherchés actuellement. PiIiers de la transformation digitale des entreprises, ils ont généralement le choix entre plusieurs propositions de poste. Comment les recruteurs peuvent-ils répondre à leurs attentes afin de les attirer ?

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