Archives du mot-clé transition

8 solutions pour réussir la transformation digitale des entreprises

Lu sur The Think Lab

Confrontés à la nécessaire adaptation de l’entreprise à une économie en pleine transition numérique, de nombreux dirigeants reportent la responsabilité de la transformation numérique sur leur top management et la mise en oeuvre de chantiers de réorganisations qui bouleversent plus qu’ils n’aident cette transition. Préférant se concentrer sur la sphère financière pour la recherche de croissance et de rentabilité, plutôt que sur la redéfinition de la stratégie, du business model et de la relation client, ce type de comportement finit par complexifier plus que par simplifier la transformation. Comme nous aimons à le dire chez The ThinkLab, la simplicité consiste à donner de l’ordre à la complexité. Alors, simplifions par la présentation des 8 axes sur lesquels les dirigeants doivent concentrer leurs efforts.

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Les DSI s’inspirent du Category Management des points de vente

Lu sur Siècle Digital – Le marketing des fonctions internes prend forme dans de nombreuses entreprises. Son propos est de poser des concepts marketing sur le fonctionnement interne de l’entreprise et de concrétiser ces notions en incarnant les clients, le service, la valeur, les prix, … dans les opérations.

La principale vertu du marketing interne est d’insuffler un état d’esprit « client » et d’amener les acteurs à regarder ce qu’ils « produisent » dans l’œil de celui qui le « consomme ».

Philippe Koechlin, IT Marketing Manager de Total et Jean-Luc Dagron, Partner au sein du cabinet Talisker Consulting, ont souhaité partager leurs réflexions sur le marketing de la fonction IT et sur quelques concepts qui peuvent aisément être transposés de l’externe à l’interne.

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Ne devenez pas un mauvais patron !

Lu sur Dynamique Mag – En tant que patron d’entreprise, vous allez forcément être amené à organiser et faire des rendez-vous. Votre apparence doit, certes, être toujours soignée et irréprochable. Mais, êtes-vous sûr d’adopter toujours le bon comportement face à vos interlocuteurs ou partenaires ? Ou faites-vous l’une des erreurs listées dans cet article ? Afin de le savoir et de vous corriger au besoin, lisez ce qui suit.

Le grand blagueur

Un avantage pour vous : Vous ne vous plaignez jamais. Le jour où on vous verra vous lamenter arrivera sûrement dans dix millions d’années. Mais se montrer constamment sous son meilleur jour ne signifie pas forcément raconter une histoire drôle toutes les cinq minutes. Rappelez-vous que votre entretien avec un client ou un fournisseur se veut professionnel et non humoristique.

Variante : L’éternel optimiste. Bien sûr, vous vous devez d’être zen et décontracté. Mais conserver en permanence un éternel sourire « accroché à la face » comme le chante Aznavour ne fera pas obligatoirement de vous quelqu’un de confiant. Sachez sourire au bon moment.

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Qu’est-ce qu’un entrepreneur visionnaire ?

Lu sur Dynamique Mag – Tous les entrepreneurs sont par nature des visionnaires. De leur idée est né un projet qui s’est ensuite construit et structuré, pour devenir un jour une entreprise florissante. Néanmoins, on dénombre également des cas d’échecs dans la belle aventure que doit être l’entrepreneuriat, issus parfois d’une mauvaise vision. Qu’entend-on par entrepreneur visionnaire ? Comment cette notion se matérialise-t-elle ? En quoi est-elle fondamentale pour tous les dirigeants ? Explications.

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8 tendances clés technologiques en devenir pour l’entreprise performante

Lu sur Frenchweb – Comment présenter ce qui fait aujourd’hui la différence dans le business pour une entreprise en matière de technologies? Le cabinet de conseil Deloitte vient de livrer son étude annuelle Tech Trends 2017 qui mobilise plus de 250 experts dans le monde et analyse plusieurs milliers de services IT pour en tirer 8 tendances clés présentées ici, en mode condensé.

Une expression pour caractériser les technologies aujourd’hui au sein des organisations et dans un écosystème d’affaires: l’entreprise est cinétique en adoptant un mouvement permanent. Elle se doit de développer une dextérité pour surmonter l’inertie opérationnelle et prospérer dans des environnements business en constante évolution.

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Savoir attirer les talents c’est bien, les fidéliser: c’est mieux!

Lu sur Capital – Au delà de l’effet de mode qui fait que l’on assiste à la surenchère des entreprises qui communiquent autour de ce qu’elles déploient pour garantir le bien-être de leurs collaborateurs: aménagement des locaux, transparence des salaires, salles de sport, séminaires professionnels, etc, le bien-être est un enjeu primordial qui impacte directement la performance des salariés.

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Devenez des leaders altruistes et empathiques

Lu sur Capital – Et si la révolution intérieure opérée par certains leaders entraînait aussi des bienfaits pour leurs collaborateurs et leur organisation ? Alors que se tient ce jeudi soir, à Paris, le Positive Leader Forum, découvrez la chronique d’Yves Le Bihan, coach de dirigeants, pour la Harvard Business Review.

Les bénéfices intrapersonnels de la pratique de la mindfulness sur nos capacités cognitives (stabilité attentionnelle, concentration, créativité), psychologiques (flexibilité émotionnelle, autorégulation des comportements) et physiologiques (meilleure régulation du stress par la baisse du cortisol, neuroplasticité et ralentissement de la dégénérescence neuronale et cellulaire) ont été démontrés par de nombreuses études et programmes.

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